martes, 9 de octubre de 2007

Gestión de proyectos

Escuchando las experiencias de la Universidad que nos presentó esta mañana, la doctora Adriana Garcia, me han quedado muchas inquietudes. Sería extraño pensar en que yo que llevo “lidiando” con la gestión de proyectos durante varios años, aún tenga tanto por reflexionar sobre el tema.

La administración/gestión de proyectos, considero que es una ardua tarea que refleja en su magnitud la otra difícil tarea de la acción de planear. Si, planear, algo que parece tan sencillo, pero que determina el éxito de las ejecuciones y el resultado de los resultados esperados.

Especialmente, ahora que pienso en los proyectos que pretenden innovar en la forma en que las TIC deben incursionar y aportar al logro de aprendizajes significativos, caigo en cuenta de la gran cadena de variables que afectan una a otra y entre todas a un proyecto, donde el producto final es un “mejor ser humano”. Qué difícil tarea!!

Tratando de establecer algunos ítems claves, que me aporten a formular y gestionar proyectos de educación y tecnología, empiezo a pensar en estas claves del éxito…

• La claridad sobre las necesidades educativas, de formación, de aprendizaje…es lo que determina el acierto del proyecto.
• La cultura y las personas a quienes está dirigido el proyecto son las que determinan la metodología de aproximación al cambio, a la innovación.
• Por buenos que sean los resultados iniciales, no dejes de observar… asegúrate de la sostenibilidad de los resultados en el tiempo.
• Verifica que los resultados e impactos esperados están presentes, no dejes de valorar todo aquello que pueda aportar a retroalimentar el proceso de cambio.

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